|
|
jól nyomon követhető számítógépes formában rögzíteni, munkatársaik feladatait összehangolni, ezzel munkájukat könnyebbé, de hatékonyabbá tenni.
Tartalom:
a projekttervezés eszköztára: a projekt alapfogalmai, életciklusa; a folyamat részletes modellje; a jó projektterv készítésének előfeltételei; projekt-tervezés módszerei és eszköztára: Feladat Lebontási Struktúra, hálótervezés, idő és erőforrás tervezés; projektek követésének jellegzetes problémái; projekt-kontroll a gyakorlatban
a Microsoft Project használata: a program felülete, használata, nézetei; projektek létrehozása, tulajdonságai; feladatok hozzáadása, módosítása, paraméterek beállítása; feladatok együttes kezelése, kapcsolatok; időpontok, időtartamok, korlátok, naptár beállításai; erőforrások kezelése; költségparaméterek hozzárendelése; nyomon követés, állapotjelentés; helyzetek elemzése; nyomtatási lehetőségek
Időtartam: 4*5 óra
Időpont: 2004. május 10-13.
Részvételi díj: 36.000 Ft +ÁFA