Helyszín:
Budapesti tanfolyamok
Tréning az elbocsátási folyamat aprólékos megtervezéséhez, helyes kommunikálásához, és a munkatársak segítéséhez.
A jelenlegi vállalti vezetők egyik legnagyobb kihívása a gazdasági „mélyrepülések” krízisek kezelése. Ennek egyik velejárója a költségek vállalható szintre történő csökkentése, a jövedelem jellegű költségeket is ide értve. A szigorú gazdálkodás megköveteli, az emberi erőforrás felhasználásának újragondolását is. Az esetleges munkakör megszüntetések, átszervezések, elbocsátáshoz is vezethetnek. Ezeknek a döntéseknek a megvalósítását olyan módon célszerű lebonyolítani, hogy azok illeszthetőek legyenek a vállalati kultúrába.
Tanfolyamunk ennek a problémának a kezeléséhez nyújt segítséget.
Választható időpontok: 2009. 03. 18., 2009. 04. 08., 2009. 05. 15., 2009. 07. 06.
Helyszín: HUNGEST Hotel Griff *** 1113 Budapest, Bartók Béla út 152.
Az oktatás díja: 38.000 Ft+Áfa /1nap
További információk és jelentkezés:www.eu-trening.hu
Kontakt: Stolczné Priegl Melinda
stolczne@invitel.hu Mobil: 06-30-230-8971
A képzés célja, hogy a résztvevők:
- elsajátítsák a foglalkoztatással és annak megszüntetésével kapcsolatos alapismereteket
- építeni, leépíteni, irányítani tudjanak formális és informális csoportokat
- képesek legyenek kiválasztani a megmaradó és elküldendő munkatársakat
- képesek legyenek megfelelően kezelni az elbocsátással kapcsolatos konfliktusokat mind az elmenő, mind a maradó munkatársak körében.
Kiknek ajánljuk?
Mindazoknak, akik vezetők, akik döntenek az elbocsátásokról, illetve végrehajtói a személyzeti feladatoknak. Akiknek fontos, hogy vállalatuk emberi erőforrás gazdálkodása minél zökkenő mentesebb legyen.
A program résztvevői a képzés végén képesek lesznek:
- asszertív módon viselkedni társas helyzetekben
- megfelelő módon befolyásolni környezetüket
- eredményesen kezelni a konfliktusokat.
Főbb témakörök:
Bevezetés a foglalkoztatás alapkérdéseibe
Foglalkoztatás, alkalmazás, határozott és határozatlan idejű munkaszerződés, felmondás, közös megegyezés, csoportos elbocsátás. Munkavégzés, felmentés a munkavégzés alól, felmondási idő, végkielégítés. A felmondás megtámadásának leggyakoribb okai.
Gazdasági, erőforrás-gazdálkodási, kapacitási célok meghatározása
Cél – folyamat – szervezet egyensúlyának kérdései a krízishelyzetekben. A kívánatos létszám meghatározása.
Az emberi erőforrás igény tervezése
A kapacitás változtatás lehetőségei:
munkaidő csökkentés 6 órás, négynapos, szabadság kiadás
foglalkoztatási viszony megszüntetése
Tervezés 3 - 6 - 12 hónapra
Vállalaton belüli kommunikáció
A problémakezelés folyamata. A belső PR fontossága, a bizonytalanság csökkentése. Ne a jó menjen el! Outplacement a gyakorlatban.
Konfliktusok kezelése
A konfliktusok kezelésének módszerei, a szervezeti stabilitás megőrzése.
Konzultáció, esetmegbeszélések
A gyakorlati alkalmazás lehetőségei.