Belépés
szótár
|
|
Gyakorlati SMED workshop
Helyszín:
Somogy megyei tanfolyamok Az átállások - mint megszakítások - szükségesek minden termelési folyamatban, annak érdekében, hogy a Tisztelt Vevők igényeit minden elvárt készterméket illetően ki tudjuk szolgálni a rendelkezésre álló nettó gyártási időn belül. A műanyag fröccsöntés tipikusan olyan technológiai terület, ahol az átállások optimalizálásának fontos szerep jut. A Kaona Kft. fröccsöntő üzemében egy tipikus átállási művelet megfigyelésére és közös fejlesztésére nyílik módja a workshop résztvevőinek.
A Kaona Kft munkatársain felül külsős cégek képviselői is részt vehetnek a workshop foglalkozáson. A program első részén az átállások elvi hátterét, és az alkalmazandó módszereket tisztázzuk, majd egy tipikus átállás megfigyelését, mérését és fejlesztését követően állítjuk össze az új átállási folyamatot.
.
.
Kinek javasoljuk a részvételt?
- vállalati és szakterületi vezetőknek
- gyártástámogató és projektmérnököknek
- fröccsüzemi folyamatmérnököknek, technológusoknak
- gépbeállító lakatosoknak
- lean mérnököknek
- lean koordinátoroknak
- műszakvezetőknek, termelési supervisoroknak
- közvetlen termelésben dolgozó munkatársaknak, termelő csoportoknak
A workshop időtartama : 3 nap
Dátum: 2012. augusztus 29-30-31.
Jelentkezési határidő: 2012. augusztus 22.
Helyszín: Kaona Kft, Siófok, Bajcsy-Zsilinszky Endre u. 212.
A workshop részvételi díja: 130.000,- HUF / fő (ÁFA-mentes)
A workshopot vezeti: Tömpe László - LeanCenter, Senior lean tanácsadó
nyesteb adatai
Honlap címe
http://www.leancenter.hu/kepzesek/blog.html
Telefon 1.
+36-20/33-98-255
Bemutatkozás
LeanCenter - a lean szakma központja
A LEAN, Six Sigma, TPM módszertanok – sokan Toyota módszerként ismerik - eszköztára illetve maga a kaizen filozófia kezdetben az autóipar, majd az elektronika ipar sajátja volt. Mára az ipar minden szegmense alkalmazza ezen elveket legalább részleteiben, és egyre inkább terjed az adminisztratív területeken is. Ez a tendencia azt mutatja, hogy 1-2 éven belül hazánkban is alapelvárás, ezzel együtt a versenyképesség fenntartásának kulcseleme lesz a fenti, folyamatos fejlődést célzó módszertanok ismerete a legtöbb vállalatnál.
A LeanCenter felismerte ezt a tendenciát és célul tűzte ki maga elé, hogy a fenti szakterületeken tapasztalatot szerzett kollégákat képviseli a munkaerőpiacon illetve minden olyan vállalatnak, vállalkozásnak szakmai támogatást nyújt lean tanácsadás és képzési vonalon, akik hatékonyabban, veszteségektől mentesen kívánnak új piacokat hódítani és versenyképességüket hosszútávon fenntartani.
Célunk, hogy mind a munkaadói, mind a munkavállalói oldal számára megadjuk a szükséges támogatást a fenti speciális szakterületen.
Hisszük és tudjuk, hogy a gyártási folyamatok fejlesztéséhez elengedhetetlenül szükség van a humán oldal bevonására is, hogy a fejlődés fenntartható legyen. Emiatt minden programunkban kiemelten fontos szerepet kap azon módszerek átadása is, mellyel növelhető a dolgozói elkötelezettség, a teljesítmény és lojalitás, ezzel együtt csökkenthető a fluktuáció is adott szervezeten belül.