LEAN MENEDZSMENT TRÉNING 1 NAP "A legveszélyesebb veszteségek azok, amit fel sem ismerünk." Shigeo Shingo (Toyota) KIKNEK AJÁNLJUK? Azoknak, akik szeretnék megismerni a LEAN menedzsment szemléletmódját és eszköztárát, hogy felelős döntést hozhassanak annak cégüknél történő bevezetéséről, alkalmazásáról. Mindenkinek, akit érdekel a veszteségek kiküszöbölésének ez a jól bevált módszere. PROGRAM LEÍRÁS A LEAN menedzsment kialakulása A Toyota Termelési Rendszertől a LEAN menedzsmentig A három alapkő Veszteség kiküszöbölés Folyamatos fejlődés Alkalmazottak bevonása A hét fő veszteség (+2) Veszteségek kategorizálása, felismerése • túltermelés • készletek • mozgás • várakozás • túlzott megmunkálás • javítás • szállítás • tőke • kihasználatlan emberi erőforrások LEAN eszköztár Kaizen 5S, A vizuális munkahely kialakítása Egységesített gyártási eljárások (SOP) Az OEE és TPM optimalizálása Öntevékeny karbantartás SMED-módszerek Poka-Yoke: Hibabiztos rendszerek U-alakú, flexibilis, cellarendszerű gyártószigetek  A Pull és Push rendszerek Ütemidő, ciklusidő Kanban Value Stream Mapping LEANSigma LEAN bevezetés, teljesítménymérés, KPI (mérőszámok) A képzés vállalati kihelyezett formában is megvalósítható! A képzési programot a Sämling Kft. valósítja meg. Bővebb információt honlapunkon olvashat: http://www.samlingsolution.hu/kepzesek/lean-fokusz